从2008年的金融危机，再到光伏企业的反倾销案;从中央提出扩大内需，到2014年再次强调拉动国内消费，扩大内需;从中小企业贴牌生产，到创立自己的品牌。越来越多的中国企业家开始明白自主品牌的重要性，更多的企业家也选择从“外贸”转向“内销”。但是，这些企业家的内销之路又面临了什么样的尴尬?

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福建简格卫浴有限公司成立于2002年，是一家以卫生陶瓷、智能厨卫、整体卫浴、厨卫家具、五金龙头、厨卫五金为主体业务的厨卫企业。在2012年前，一直以外贸为主，是福建响当当的外贸大企，凭借着自己的独立品牌“JIANGE简格”和独立研发体系，顺利渡过2008年的金融危机。在当时大批企业纷纷倒闭的情况下，“JIANGE简格”依然还能稳步发展，这完全得益于公司一贯坚持的品牌和品质“双品”为先的发展理念。
　　
　　2012年，“JIANGE简格”品牌开始逐渐把重心由国外转向国内，寻找“JIANGE简格”卫浴在中国国内市场的品牌发展之路。但是，这条路并不好走。原本，在国外市场已经享有盛誉的“JIANGE简格”，却在国内市场遭遇到了冷淡。
　　
　　“虽然，我们在外贸市场上享有一定的声誉，我们的产品品质也有的优势。但是，在国内我们的知名度还太小，甚至还不如一家作坊式的榜牌。”“JIANGE简格”卫浴的销售经理对于这样的现状很是无奈。
　　
　　于此形成对比的是以toto为代表的日系品牌、以科勒为代表的美系品牌、以乐家为代表的欧系品牌占据着中国高端卫浴市场的大部份额。国内卫浴品牌面对中国庞大的卫浴市场份额，只能望洋兴叹。而，对于转向内销的“JIANGE简格”，是机遇还是挑战?
　　
　　“欧美国家对于产品的质量、安全性、环保性等都有严格的要求，JIANGE简格的产品都是严格根据这些要求进行。对于产品质量这块，我们有着的信心。”“JIANGE简格”卫浴的营销总监对于“JIANGE简格”未来发展充满信心，“我们一直坚持品牌发展，我们有一流的产品生产线，专业的研发团队，严苛的质量体系，这些都将是JIANGE简格成为国内卫浴领先品牌的保证。”
　　
　　福建简格卫浴有限公司并不是一家从外贸转向内销的企业，面对外贸形势的日益严峻，越来越多有实力的外贸企业，携带原有的自主品牌，开始国内市场的“品牌发展”。这些企业有着专业的产品设计、研发、生产，有着严格的产品质量保障，为未来品牌的发展提供“产品保障”。相信以简格卫浴为代表的一批企业能运用好“产品”这一坚实基础，发展国内大市场。
　　
　　后记：福建简格卫浴有限公司的营销总监说，“JIANGE简格”现在要做的就是产品和品牌的绑定，像我们的产品口号所宣传的：简单成就格调之美——简约时尚卫浴就是简格卫浴。

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